EN YÜKSEK VERİMLİLİĞE ULAŞARAK DOĞAL KAYNAKLAR ÜZERİNDEKİ ÇEVRESEL ETKİ AZALTILDI Ford Otosan, 2016 yılında çevresel etkilerin yönetimi konusundaki gelişim trendini sürdürdü. 2015 yılında 6,16 GJ/araç olan üretilen araç başına enerji tüketimi, 2016 yılında 5,86 GJ/araç düzeyine, emisyon salınımında 0,60 ton CO2/araçtan 0,58 ton CO2/araç düzeyine, temiz su tüketiminde ise 3,15 m³/araçtan 2,98 m³/araç düzeyine indirildi. Yıl boyunca gerçekleştirdiği enerji verimliliği projeleri ile 83.094 GJ enerji tasarrufu yapılmış ve de ve 6.781 ton eşdeğeri CO₂ azaltımı, 6.639 ton tehlikeli atık geri kazanımı ve 373.100 m³ su geri kazanımı sağlandı. INOVASYONU VE DİJİTALLEŞMEYİ MERKEZE ALAN BİR BAKIŞLA TÜM SÜREÇLER YENİDEN YAPILANDIRILIYOR Stratejileri arasında bulunan inovasyon önceliği kapsamında bütün iş süreçlerinde yaratıcılığı zirvede tutarak yenilikçi ürün ve hizmetler sunmayı hedefleyen Ford Otosan, kurum içi girişimciler yaratmaya ve start-up oluşumlarını desteklemeye başladı. Bu kapsamda 2016 yılında şirket bünyesinde bir İnovasyon Komitesi oluşturuldu ve dijital inovasyon platformu “Fikirhane” hayata geçirildi. Fikirhane’nin ilk girişimcilik kampı hazırlık etkinliği “Fikirbazlar Buluşuyor” da 2016 yılında gerçekleştirildi. Fikirhane’de paylaşılan 426 fikir ön değerlendirme sürecinden geçtikten sonra 8 fikir önceliklendirildi. Bu 8 proje üzerinde proje ekiplerinin çalışmaları devam ediyor. HEDEF, TÜRKİYE'DE EN ÇOK TERCİH EDİLEN İLK 10 İŞVEREN ARASINDA YER ALMAK Yetenekli ve genç profesyonellerin en çok tercih ettiği şirket olmak için çalışan Ford Otosan, bunun için yetenek yönetim programını geliştirmeye ve çalışanlarına merkezinde insan olan, emniyetli, eşitlikçi, farklılıklara ve etik değerlere saygılı, yaratıcılığa değer veren, kapsayıcı bir çalışma ortamı sunmaya odaklanıyor. İK çalışmalarını “Sen varsan güç bizim” mottosuyla yürüten Ford Otosan, çalışanlara kendilerini geliştirme ve daha iyi kariyer olanakları sunmaya odaklanıyor. Bu kapsamda 2016 yılında her bir çalışana ortalama 58,5 saat eğitim verildi. EN FAZLA KADIN ÇALIŞAN İSTİHDAM EDEN OTOMOTİV ŞİRKETİ Ford Otosan, toplumsal cinsiyet eşitliği politikalarına ve uygulamalarına yol göstermesi açısından yerel ve uluslararası inisiyatiflere katılarak sundukları ilkeleri benimsiyor. Bu kapsamda 2013’de İş’te Eşitlik Bildirgesi’ni imzaladı ve HeForShe hareketine dahil oldu. 2016 yılında ise UN Women tarafından geliştirilen Kadının Güçlenmesi Prensipleri’ni (WEPs) imzalayarak bu alandaki taahhütlerini geliştirdi. Benimsediği istihdamda pozitif ayrımcılık politikası doğrultusunda, her iki ofis çalışanından ve her dört saha çalışanından birinin kadın olması yönünde bir hedef belirleyen Ford Otosan, 2013 yılı ofis çalışanlarında kadın işe alım oranını %25 iken bugün bu oranı %30’a yükseltti. Üretim çalışanlarında ise 2013 yılında kadın çalışan oranı %7 iken 2016 yılında %16 oranını yakaladı. Ford Otosan, Birleşmiş Milletler'in 2015 yılında belirlediği ve 2030 yılına kadar sürecek 17 Sürdürülebilir Kalkınma Hedefi'ne yönelik şirketlere birçok görev düştüğünün bilincinde olarak faaliyetlerinde bu yöne odaklandı ve sürdürülebilirlik yönetimi önceliklendirme sürecine Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri’ni de  dahil etti. Böylelikle Ford Otosan, öncelikli konularının Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri’ne hizmet eder bir yapıya kavuşmasını sağladı. Raporda, bu önceliklendirme çalışmasının özetine de yer verildi. RAPOR PAYDAŞ GÖRÜŞLERİYLE ZENGİNLEŞTİRİLDİ Ford Otosan, bu yıl diğer yıllardan farklı olarak Sürdürülebilirlik Raporu’nda paydaşlarından görüşlere de yer verdi. Raporun ilgili bölümlerinde Ford Otosan, raporda iş ortaklığı yaptığı kurumların temsilcilerinin görüşleriyle süreçlerine çok yönlü bir boyut kazandırdı. Görüşlerine yer verilen paydaşlar arasında, Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD), Taşıt Araçları Yan Sanayicileri Derneği (TAYSAD), TEGEP Eğitim ve Gelişim Platformu Derneği yer alıyor.