[vc_row][vc_column width="1/1"][vc_column_text] Türkiye’de “Sağlıkta Dönüşüm” programı kapsamında; 2009 yılında “İlaç Takip Sistemi” hayata geçirildi.Sağlık Bakanlığı artan ilaç sahteciliğini ve sahte ilaç kupürü nedeni ile yaşanan zararı engellemek, farmakovijilans takibini sağlamak, ürünlerin izlenebilirliğini artırabilmek amacıyla her bir ürüne içinde ürün barkod, seri no, lot ve SKT bilgilerini içeren datamatrix uygulanması esası üzerine temellenen İTS sistemi çalışmasını başlattı. [/vc_column_text][vc_column_text] İlaç takip sisteminin hayata geçirilmesi sonucunda şirketlerin ürün takip edilebilirliği, kalite kontrol, esneklik ve planlama konularındaki ihtiyaçları artış gösterdi.Bu doğrultuda, tedarik zincirleri boyunca tüm süreçlerde önemli değişiklikler oldu.Öncelikli olarak; sipariş yönetimi, ihtiyaç planlama, envanter yönetimi ve sevkiyat süreçleri yeniden yapılandırıldı.Bu noktada, sektörde global bilgisi ve yerel deneyimi olan lojistik firmaları müşterilerine sundukları hizmet kalitesi ile ayrışmaya başladılar. Karekod uygulama süreci ilgili yatırım ve çalışmalarına 2008 yılından itibaren başlamış olan DHL Supply Chain Türkiye; 30'un üzerinde müşterisiyle sistem entegrasyonları, elektronik veri transferleri, kullanıcı eğitimleri, baştan sona her aşamada testlerin yapılması ve kalite güvence sisteminde ilgili gerekli revizyonların gerçekleştirilmesi süreçlerinden geçerek bu projeyle ilgili hazırlıklarını tamamlayıp hayata geçirdi. [/vc_column_text][vc_single_image image="3289" img_link_target="_self"][vc_column_text] Bu süreçler neticesinde lojistik süreçler tamamen yeniden yapılandırıldı. Karekod etiket baskı sisteminin kurulmasıyla envanter yönetiminde, sevkiyat planlamada ve sipariş yönetiminde çok detaylı düzenlemeler yapıldı. Sistemsel entegrasyonlar gerçekleştirildi. Bu süreçlerle ilgili çalışanlar birçok eğitimden geçirildi. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width="1/1"][/vc_column][/vc_row]